Управление персоналом

Успех компании - персонал.

Основой успешности любого предприятия является высококвалифицированная команда единомышленников, объединенных общей целью – достижения высоких результатов. Поэтому компания «АРСЕНАЛ» всегда уделяет особое внимание подбору и подготовке персонала.

АО «АРСЕНАЛ» поддерживает контакты с вузами и средне-специальными учебными заведениями нашего региона с целью привлечения молодых специалистов.

Подход к управлению персоналом АО «АРСЕНАЛ» призван создать и укрепить статус Компании как наиболее привлекательного работодателя на рынке труда. Цель данного похода – обеспечение Компании высокопрофессиональными сотрудниками и предоставление им условий для выполнения поставленных задач.

В основе политики управления персоналом лежит система, включающая:

  • критерии оценки результатов;
  • вознаграждения и поощрения работников;
  • мотивация сотрудника к повышению уровня заинтересованности в успехе Компании.

 

Главные принципы системы управления персоналом:

  • использование современных стандартов и методов в управлении;
  • системный подход к подготовке, переподготовке и повышению квалификации сотрудников Компании;
  • подбор и подготовка руководителей и высококвалифицированных специалистов;
  • пополнение персонала за счет молодых специалистов;
  • создание условий для максимальной реализации потенциала работников.

 

Развитие персонала. Кадровый резерв, карьерный рост.

Политика управления персоналом ориентирована на постоянное совершенствование и развитие сотрудников. Компания приветствует стремление сотрудников к саморазвитию и повышению квалификации. Таким сотрудникам предоставляются условия для развития профессиональных и управленческих качеств. Важным направлением политики управления персоналом также является последовательная подготовка руководителей среднего звена управления и приобретению ими опыта практического управления.

Стимулирование персонала. Оплата труда. Поощрения.

Основными принципами формирования оплаты труда персонала являются:

  • соответствие результатам и достижениям;
  • справедливость оплаты труда сотрудников;
  • конкурентоспособность на рынке труда.

Компания рассматривает оплату труда как важный критерий стимулирования сотрудников к эффективному труду. Это позволяет нам сохранять конкурентоспособность, иметь в штате и находить новых квалифицированных работников.

Система оплаты труда персонала мотивирует сотрудников к качественному и результативному труду и обусловлена:

  • важностью и сложностью поставленных задач;
  • общими результатами работы Компании;
  • уровнем профессиональной квалификации сотрудника.

Компания осуществляет постоянный мониторинг изменения экономических условий на рынке труда и регулярно повышает уровень заработных плат в соответствии с финансовыми возможностями.

Компания нацелена на последовательное совершенствование системы стимулирования труда, включая оплату труда персонала.